时间管理不是拿本子简单记录
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很多人认为，时间管理就是把要做的事情记下来，一项一项去做好，这就是时间管理。
比如遇到领导交办的任务或者自己想到要做的事情后就在小本上记下来，甚至买很多颜色的笔，根据事情的类别，换颜色进行记录。在做了这么细致化的事情后，他们仍旧感觉到疑惑，觉得自己的时间管理能力并没有提高。
我身边有位女孩，热衷于记手账，甚至买了专门的手账本、手账笔、五颜六色的胶带和漂亮的贴纸，她每天都将手账记得满满的，但是她依旧在茫然地生活，不知道自己追求的到底是什么，而做的那些事情、记录的那些东西并没有使她有很大的提升，她依旧在平凡的岗位上碌碌无为。
是她记手账的习惯不对吗？并不是，记手账其实是一个很好的习惯，但是为什么她就没有成效，为什么还是看起来忙忙碌碌？
其实她只是学到了时间管理的皮毛。时间管理是一个综合的理论，如果你只把计划当作时间管理的话，恐怕也太简单了。你需要把计划、实施、总结、评估以及再次计划做成一个大的循环体系，这才是时间管理。
除了普通人对时间管理存在着误区，高级管理者对时间管理也会产生误区，当你坚持时间管理方法到第21天，此时的你已经意识到时间管理的重要性，每天花费固定时间进行时间管理规划已经形成了习惯。
这时的你开始形成自己的时间管理方法，并愿意开始不断汲取新的知识，报名很多时间管理课程，向很多老师学习，并一味地模仿他们。
但是，你要清楚，时间管理能力是具备人格属性的。什么是人格属性？人和人的时间管理能力是不同的，不能要求每个人都在时间管理能力方面趋于一致，要形成自成一派的风格。
比如萌姐就有自己的时间管理风格，张三、李四也都有他们的时间管理风格，而不是盲目地跟随别人的脚步，盲目地对自己的时间进行管理，所以一定要给自己设置一个基本的时间管理评价标准。
